A ekspert ds. karier ujawniło, co należy powiedzieć w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej, aby wywrzeć trwałe wrażenie.
Klucz do dobrej rozmowy kwalifikacyjnej ujawniła leadwithlouise, TikTok doradca zawodowy, który miał kilka konkretnych rad dla tych, którzy szukają nowej pracy.
Jej rada dla tych, którzy chcieliby zdobyć stanowisko kierownicze lub kierownicze, została zawarta w poście zamieszczonym na stronie.
Wskazówki Louise dla potencjalnych kandydatów pozwoliły opinii publicznej lepiej przygotować się do rozmowy, dostarczając kluczowych wskazówek, o co pytać osobę przeprowadzającą rozmowę kwalifikacyjną i dlaczego pytania te są tak ważne.
Opis TikTok przeczytaj: „Nie zapominaj, że rozmowa kwalifikacyjna (szczególnie na wyższym stanowisku) to dwustronny proces i wymiana. Chcesz mieć pewność, że stanowisko jest dla Ciebie odpowiednie, a oni chcą mieć pewność, że Ty jesteś dla nich odpowiedni!”
Ujawniono jej pięć pytań, a twórca treści namawiał osoby biorące udział w scenariuszach wywiadów, aby jak najlepiej wykorzystały pytania końcowe, ponieważ była to „doskonała okazja, aby pozostawić trwałe wrażenie”. Dodała: „Zadawanie właściwych pytań, naprawdę mocnych pytań, które pokazują, jak bardzo rozumiesz kulturę, brief, pracę, to jeden ze sposobów, aby upewnić się, że naprawdę możesz się wyróżnić”.
Louise kontynuowała: „Numer jeden jest moim ulubionym, jeśli ubiegasz się o stanowisko kierownicze lub kierownicze. Jak wygląda sukces dla mnie na tym stanowisku? Jak wygląda bycie dobrym? Jak wygląda bycie wybitnym? Jakie są wyniki, które chcesz, abym osiągnął na tym stanowisku?”
Numer dwa był bardziej „odkrywczym” pytaniem, w którym Louise powiedziała: „Czy to nowo utworzona rola, czy też kogoś zastępujesz? Czy mógłbyś powiedzieć mi trochę więcej o tym, czego oczekujesz od ich następcy”.
Trzecie pytanie do potencjalnych kandydatów brzmiało: „jak mierzona jest tutaj wydajność, jak wygląda proces oceny wydajności, jak wygląda mój sukces na tym stanowisku?”, ponieważ „upewnij się, że komisja rekrutacyjna wie, że koncentrujesz się na osiąganiu wyników i wykonywaniu swoich obowiązków jak najlepiej.
Louise zasugerowała rozwinięcie tego pytania, mówiąc: „Opowiedz mi o pierwszych dziewięćdziesięciu do stu dniach na tym stanowisku, czego byś szukał u nowego pracownika?” Dalsze pytania od eksperta ds. kariery były prostszymi pytaniami do panelu i przyszłego szefa, w tym „czego szukają u dobrego kandydata?”
Jej ostatnią sugestią było kolejne „odkrywcze” pytanie, które brzmiało: „co kochasz w pracy tutaj?”. Sugestia ta miała na celu ocenę „naturalnych” odpowiedzi osób, które „naprawdę lubią pracować w firmie. Jeśli pojawia się jakiekolwiek poczucie wahania lub naprawdę wyuczone odpowiedzi, lub ludzie nerwowo patrzą na siebie, jest to pomarańczowa flaga, o której powinieneś pomyśleć”.
