w tej historii
Firma Boeing (BA+2,22%) Powolne wznawianie produkcji po prawie dwumiesięcznym strajku mechaników nabiera tempa. Jak wynika z zapowiedzi spółki, produkcja została wznowiona Oprócz dojnego samolotu 737 Max w fabryce w Waszyngtonie pracują dwa inne modele.
„Dzięki ciężkiej pracy i poświęceniu #TeamBoeing wznowiliśmy produkcję całych programów samolotów 737, 767 i 777/777X” – powiedziała we wtorek Stephanie Pope, dyrektor ds. komercyjnych samolotów pasażerskich Boeinga, we wpisie na LinkedIn.
mechanika We wrześniu rzuciłam pracę Kiedy nie udało im się osiągnąć porozumienia z Boeingiem w sprawie kontraktu związkowego. Na linii produkcyjnej panowała w większości cisza, gdy oni i przedstawiciele Międzynarodowego Stowarzyszenia Mechaników i Pracowników Lotnictwa i Kosmonautyki wypracowywali nowe porozumienie. Ostatecznie zatwierdzili nowe kontrakty z: Podwyżka płac o 38%. A ja zgodziłam się wrócić do pracy.
Według Boeinga modele 777 i 767 to: 567 samolotów z zaległości wynoszącej 5499 samolotów. Chociaż nie jest tak popularny jak 737 Max, jego dwukadłubowa konfiguracja sprawia, że jest bardziej pożądany dla linii lotniczych potrzebujących odrzutowca mogącego przewozić więcej pasażerów na dłuższych dystansach.
Boeing spowolnił produkcję już przed strajkiem. Po tym, jak w styczniu podczas lotu 737 Max eksplodowała zatyczka w drzwiach, Federalna Administracja Lotnicza powiedziała Boeingowi: musiał zwolnić Ile samolotów produkuje się każdego miesiąca? Przed 737 Maksymalna produkcja po uderzeniu wcześniej w tym miesiącuAdministrator FAA Mike Whitaker powiedział, że wzmożone wysiłki firmy wynikają z większego skupienia się na bezpieczeństwie i jakości. Ponad 1 miesiąc Aby to zrobić.
„Nie produkują jeszcze samolotów, ponieważ skupiają się na rozwoju i szkoleniu pracowników oraz organizowaniu łańcucha dostaw” – powiedział Whitaker.
Papież wyraził podobne uczucia, omawiając zwrot 767 i 777.
„Nasi koledzy z zespołu wykorzystali system zarządzania bezpieczeństwem Boeinga do identyfikowania i rozwiązywania potencjalnych problemów, zapewniając bezpieczne i uporządkowane ponowne uruchomienie, przy jednoczesnym utrzymaniu sieci energetycznych w celu rozgrzania fabryk na północno-zachodnim wybrzeżu Pacyfiku” – napisała na LinkedIn. „W szczególności poświęciliśmy czas, aby zapewnić przeszkolenie i certyfikaty wszystkim członkom naszego zespołu produkcyjnego, utrzymując jednocześnie zapasy na optymalnym poziomie zapewniającym płynną produkcję”.