Były dyrektor generalny MoviePass Theodore Farnsworth przyznał się do oszustw związanych z papierami wartościowymi po tym, jak został oskarżony o wprowadzanie inwestorów w błąd w sprawie planu „nieograniczonego” marnowania pieniędzy w ramach usługi sprzedaży biletów.
Prokuratorzy federalni twierdzą, że pan Farnsworth oszukał inwestorów Helios & Matheson Analytics, spółki-matki MoviePass, oraz Vinco Ventures, spółki publicznej, która obiecała zbudowanie „wirtualnego Hollywood”, ale zbankrutowała i wyrzucono go z pracy. Postawiono mu zarzuty próby przejęcia zbrodnia. Z akt sądowych wynika, że Farnsworth próbował zawyżyć cenę akcji Vinco i otrzymał miliony dolarów na własny użytek.
To swego rodzaju nawyk w przypadku Farnswortha, któremu grozi do 25 lat więzienia za przyznanie się do winy we wtorek.
Według insider biznesowyW ciągu ostatnich 20 lat pan Farnsworth pracował w ponad 20 różnych firmach i kierował kilkoma spółkami publicznymi, a ceny akcji każdej z nich szybko rosły, a następnie ponownie spadały. Porównywano go do PT Burnhama. notoryczny oszust Przez cały 2017 rok ponownie zaczął przyciągać uwagę opinii publicznej. Największy Showman.
Sławę MoviePass zapewnia nieograniczony plan, który w 2017 roku był reklamowany jako sposób na oglądanie jednego filmu dziennie za jedyne 9,95 dolara miesięcznie. Farnsworth i J. Mitchell Rowe, ówczesny dyrektor generalny MoviePass, powiedzieli inwestorom, że ich plan został przetestowany i zrównoważony – twierdzą prokuratorzy. W rzeczywistości plan był tylko chwytem mającym na celu przyciągnięcie abonentów i inwestorów.
„Ukrywał fakt, że model subskrypcji MoviePass przyniósł straty finansowe” – stwierdził w oświadczeniu główny zastępca prokuratora generalnego Brent S. Wible. Odniósł się także do fałszywych twierdzeń Farnswortha, jakoby Helios i Matheson wykorzystywali sztuczną inteligencję do zarabiania na danych abonentów firmy.
Po rozwianiu się początkowego szumu wokół MoviePass, jego problemy finansowe stały się widoczne. Plan opiera się na założeniu, że większość abonentów po prostu płaciłaby miesięczną opłatę i nie korzystała z usługi, co wymagałoby uiszczenia przez MoviePass pełnej ceny wstępu. Do czerwca 2018 r. 3 miliony abonentów Celem było dotarcie do 5 milionów ludzi do końca roku.
czytaj więcej: Wszystko działało w MoviePass, z wyjątkiem ekonomii.
Od października 2017 r. do czerwca 2018 r. Helios i Matheson spalali około 27 milionów dolarów miesięcznie, a w czerwcu i lipcu około 45 milionów dolarów miesięcznie. Kwarc zgłoszony w 2018 rokujako hit kinowy – m.in niewiarygodni 2 I Jurassic World: Upadłe królestwo — Opróżnij sejf. Podejmowano różne próby spowolnienia użytkowników, w tym narzucanie cen szczytowych i ograniczanie wielokrotnego oglądania, ale przyniosły one niewielki skutek.
W lipcu tego roku firmie zabrakło gotówki i tymczasowo zamknęła MoviePass, co zmusiło Heliosa i Mathesona do zaciągnięcia pożyczki w wysokości 5 milionów dolarów. W następnym roku zbankrutowała, ale Powrót w 2022 roku Istnieje wielopoziomowy system cen oparty na kredytach, bez określonej nieograniczonej opcji.
