Z tą historią
Praca zdalna to opcja redukcji w Google (Googl))aby jeszcze bardziej wzmocnić powrót firmy do polityki pracy. Podobno firma mówi niektórym zdalnym pracownikom, że jeśli chcą uniknąć bycia częścią szerszych oszczędności kosztów w firmie, powinni zacząć pojawiać się w biurze co najmniej trzy dni w tygodniu.
Według Dokumenty wewnętrzne uzyskane przez CNBCzdalne pracownicy kilku działów Google, w tym usługi techniczne firmy i operacje ludzi, powiedziano, że będą musieli wrócić do najbliższego biura w harmonogramie hybrydowym.
Według wewnętrznej notatki powiedziano, że pracownicy operacji usług technicznych powinni albo przyjąć hybrydowy harmonogram biur lub przyjąć pakiet dobrowolnego wyjścia. Podobno otrzymali jednorazową opłatę relokacji na podróż w promieniu 50 mil od biura. Tymczasem wiadomość dla pracowników HR była wyraźna. Podobno nie byli w stanie wrócić do biura.
Rzecznik Google Courtenay Mencini powiedział w oświadczeniu do CNBC (CMCSA)) Decyzje dotyczące powrotu do polityki pracy są oparte na poszczególnych zespołach, a nie częściach polityki całej firmy.
„Jak powiedziałem wcześniej, współpraca twarzą w twarz jest ważną częścią tego, jak wprowadzamy innowacje i rozwiązywamy złożone problemy”-powiedział Mensini. „Aby to poprzeć, niektóre zespoły poprosiły zdalnych pracowników, którzy mieszkają w pobliżu swoich biur o powrót do pracy osobistej trzy dni w tygodniu”.
To przejście od pracy zdalnej jest częścią większego trendu w Dolinie Krzemowej, a firmy coraz częściej odchodzą od elastycznych zdalnych harmonogramów pracy, które dostarczyli podczas pandemii Covid-19.
Podczas gdy Google stopniowo sprowadza pracowników z powrotem do biura, ten najnowszy posunięcie będzie rozpowszechniać pracowników, którzy unikają hybrydowych mandatów.
Misja do tego biura nie istnieje w próżni. Jest to część wielkiej fali, która wydaje się sprzątać Google. Na początku tego roku firma zaczęła oferować dobrowolny pakiet wyjściowy dla pracowników Ludowych Wydziału Operacji Ludowych po notatce dyrektora naczelnego Fionasik Coni w lutym.
Oferta pojawiła się wkrótce po ogłoszeniu podobnego programu ogłoszonego w styczniu, kiedy firma zaoferowała pracownikom na platformie Google i grupach urządzeń dobrowolny pakiet wyjściowy dla pracowników w pełnym wymiarze godzin. Jednostka widziała cięcia z prawie 20 drużynami. Komunikacja wewnętrzna wykazała, że praca zdalna była czynnikiem zwolnień, ale rzecznik Google Mencini powiedział CNBC, że nie było to poważne czynniki dla zmian.
Rok temu Google Łączny Jednostka z Androidem, która ma swoją grupę sprzętową, powiedziała w styczniu, że jest odpowiednia dla pracowników zmagających się z hybrydowymi oczekiwaniami pracy Google, pod przewodnictwem starszego wiceprezesa Ricka Osterloha.
Współzałożyciel Google, Sergey Brin, powrócił, aby poprowadzić Push AI Google, ale ujawnił, że pasek rośnie. W lutowej notatce dla zespołu AI Bryn zachęciła pracowników do powrotu do biur „przynajmniej w dni powszednie, i nalegał„ 60 godzin tygodniowo słodkie miejsca ”, jeśli firma chce wyprzedzić coraz bardziej konkurencyjną przestrzeń.
Mimo to przejście Google z pracy zdalnej napotkało opór, szczególnie od pracowników, którzy przeprowadzili się podczas pandemii, oraz tych, którzy zrozumieli korzyści płynące z pracy w domu. plus, Niektórzy eksperci Misje biurowe dotyczące kwot technicznych stanowią pretekst dla firm do ograniczenia siły roboczej przy jednoczesnym ograniczeniu negatywnych nagłówków i kosztów związanych z „miękkimi zwolnieniami” lub tradycyjnymi zwolnieniami.
