W czasach, gdy amerykańska klasa polityczna uznała, że niektórzy ludzie są za starzy, aby pełnić urząd prezydenta, gospodarka zmierza w innym kierunku: najszybciej rosnącą grupą pracowników są osoby w wieku 75 lat i starsze.
Chociaż większość tego wzrostu to po prostu demografia – wielu wyżu demograficznego zbliża się do 70. roku życia – nie wydaje się, aby wyjaśniała ona całe zjawisko. Dla wielu Amerykanów praca do późnej starości, 80. roku życia, a nawet 90. roku życia wydaje się teraz lepszym rozwiązaniem niż pełna emerytura.
Dlaczego to napisaliśmy
Historia skupiona na
Narracje o „za starym” stały się wszechobecne wśród ankieterów, polityków i ekspertów. Ale na Main Street najgorętszy wzrost siły roboczej dotyczy pracowników, którzy dawno przekroczyli tradycyjny wiek emerytalny.
Ten wzrost liczby starszych pracowników jest dobrodziejstwem dla Stanów Zjednoczonych, jak również dla rozwiniętych krajów na całym świecie. Mimo to negatywne stereotypy oparte na wieku – znane jako ageizm – nadal istnieją.
Nie spowolniło to jednak Pata Callahana, który, podobnie jak wielu Amerykanów, przeszedł na emeryturę, a następnie wrócił do pracy.
„To moje ćwiczenie” – mówi pani Callahan, która przeszła na emeryturę pod koniec 60. roku życia i nieco ponad trzy lata temu zaczęła pracować w startupie swojej córki, JM Move Managers, z siedzibą w New Jersey.
Obecnie, mając ponad 70 lat, pani Callahan poświęca od 8 do 12 godzin tygodniowo, pomagając ludziom pozbyć się lub oddać rzeczy. „Nie sądzę, żebym kiedykolwiek pracowała w miejscu, w którym ludzie są tak wdzięczni za pomoc”.
W czasach, gdy amerykańska klasa polityczna uznała, że niektórzy ludzie są za starzy, aby pełnić urząd prezydenta, gospodarka zmierza w innym kierunku: najszybciej rosnącą grupą pracowników są osoby w wieku 75 lat i starsze.
Rząd federalny prognozuje, że do 2030 roku ich liczba niemal się podwoi.
Chociaż większość tego wzrostu to po prostu demografia – ogromna grupa wyżu demograficznego zbliża się do 70. roku życia – nie wydaje się, aby wyjaśniała ona całe zjawisko. Dla coraz większej liczby Amerykanów praca do późnych lat 70., 80., a nawet 90. wydaje się lepsza niż pełna emerytura.
Dlaczego to napisaliśmy
Historia skupiona na
Narracje o „za starym” stały się wszechobecne wśród ankieterów, polityków i ekspertów. Ale na Main Street najgorętszy wzrost siły roboczej dotyczy pracowników, którzy dawno przekroczyli tradycyjny wiek emerytalny.
Niektórzy z nich są sławni, jak np. siedemdziesięcioletnia piosenkarka Dolly Parton i aktorka Meryl Streep, osiemdziesięcioletni aktor Harrison Ford i muzyk Mick Jagger oraz dziewięćdziesięcioletnia ekspertka od naczelnych Jane Goodall i wielki inwestor Warren Buffett.
„To moje ćwiczenie”. Jak starsi pracownicy przynoszą korzyści gospodarce.
Potem jest Pat Callahan, który, podobnie jak wielu mniej znanych Amerykanów, przeszedł na emeryturę, a potem wrócił do pracy.
„Nie ćwiczę w Y; to jest mój trening” — mówi pani Callahan, która przeszła na emeryturę pod koniec 60. roku życia i nieco ponad trzy lata temu zaczęła pracować na pół etatu w startupie swojej córki, JM Move Managers. Firma z Mountainside w stanie New Jersey specjalizuje się w pomaganiu osobom starszym na każdym etapie przeprowadzki do nowego mieszkania.
Obecnie, mając ponad 70 lat, pani Callahan spędza od 8 do 12 godzin tygodniowo, pomagając ludziom pozbyć się lub oddać rzeczy, pakując to, co chcą zatrzymać, a następnie rozpakowując i organizując to w nowym miejscu. Nawet dźwiga pudełka, jeśli nie są zbyt ciężkie, mówi. „Nie sądzę, żebym kiedykolwiek pracowała w miejscu, w którym ludzie są tak wdzięczni za pomoc”.
Ten wzrost liczby starszych pracowników nie jest wyjątkowy dla Stanów Zjednoczonych. Zapewnia korzyści rozwiniętym krajom na całym świecie. Zwiększa udział ludzi przyczyniających się do gospodarki, zapewnia potrzebnych pracowników w czasie, gdy niektóre części siły roboczej się kurczą i potencjalnie łagodzi presję na systemy świadczeń emerytalnych, jeśli przekona rządy do podniesienia wieku emerytalnego.
Pomimo tych korzyści i coraz większej widoczności osób w tradycyjnym wieku emerytalnym na rynku pracy, negatywne stereotypy oparte na wieku – znane jako ageizm – nadal istnieją.
Uczenie się znoszenia etykiet opartych na wieku
„Ageizm ma się dobrze i żyje” — mówi Jacquelyn James, założycielka Sloan Research Network on Aging & Work w Boston College. „Każdy może zażartować ze starszej osoby. Są staruszkami albo „stracili rozum”. Nie potrafią wykonać swojej pracy albo są powolni. … Dyskusja na temat (prezydenta Joe) Bidena prawdopodobnie bardzo nas cofnęła”.
Biuro Statystyki Pracy USA
|
Jacob Turcotte/Pracownicy
Problem, gerontolodzy mówiąpolega na tym, że zamiast rozumieć ograniczenia fizyczne i psychiczne jako konkretne wyzwanie dla konkretnej osoby, takie wyzwania są uogólniane jako „starzenie się” i przypisywane całemu segmentowi populacji. Rzeczywistość jest zupełnie inna.
„Znam wielu facetów, którzy mają niewiele ponad 80 lat i wciąż latają” — mówi Dana Lyon, były pilot Southwest Airlines, który w wieku 65 lat przeszedł na emeryturę, a 13 miesięcy później zaczął znowu pracować. Pod koniec 60. roku życia lata teraz czarterowymi samolotami dla startupu w Teksasie i planuje kontynuować to jeszcze przez cztery lub pięć lat, jak mówi. „Uwielbiam latać”.
Podczas gdy wielu z tych, którzy pracują do 70. roku życia, ograniczyło liczbę godzin pracy i uważa się za emerytów, niektórzy pozostają dość aktywni. Bob Iger przeszedł na emeryturę ze stanowiska dyrektora generalnego Disneya w wieku 70 lat, spędził na emeryturze mniej niż rok, a następnie powrócił na swoje stanowisko dwa lata temu na polecenie zarządu. W wieku 84 lat Nancy Pelosi, choć nie jest już przewodniczącą Izby Reprezentantów, jest aktywna politycznie i pomogła przekonać prezydenta Bidena, który jest o 2,5 roku młodszy, do zakończenia kampanii reelekcyjnej w zeszłym miesiącu.
Często starsi ludzie pozostają w swoich miejscach pracy, zamiast szukać nowych. Dotyczy to zwłaszcza profesjonalistów, takich jak prawnicy i profesorowie, a także właścicieli małych firm, mówi Gary Burtlessemerytowany starszy pracownik naukowy Brookings Institution, waszyngtońskiego think tanku.
Druga i trzecia kariera
Jak twierdzi pani James z Boston College, osoby powyżej 65 roku życia poszukujące pracy mają trudności ze znalezieniem pracodawców, którzy odpowiedzą na ich podania, a co dopiero zaoferują im pracę.
Ale istnieją wyjątki.
W Distinguished Careers Institute na Uniwersytecie Stanforda doświadczeni specjaliści, którzy porzucają swoją główną karierę, potrzebują roku, aby zbadać możliwości. Neurobiolog publikuje teraz swoje zdjęcia dzikiej przyrody; prawnik procesowy pisze powieści kryminalne, według Katie Connor, dyrektor wykonawczej instytutu. Po pracy jako inżynier ochrony środowiska, założeniu firmy kawowej w Hongkongu, wzięciu urlopu na wychowanie dzieci, wykładaniu na University of Colorado w Boulder i ostatecznie kierowaniu biurem karier, pani Connor przyszła do instytutu, aby wymyślić swój następny krok. Okazało się, że będzie to kierowanie instytutem.
Myślenie nieszablonowe jest ważnym czynnikiem udanej transformacji, mówi, podobnie jak „bycie ciekawym i gotowość do bycia początkującym. To może zrobić całą różnicę. … Istnieją problemy strukturalne (dla starszych poszukujących pracy, którzy szukają zmiany). Ale myślę również, że istnieją problemy w naszym własnym nastawieniu do starzenia się”.
Chęć pracy kontra konieczność pracy
Wzrost liczby starszych pracowników ma również swoją ciemniejszą stronę.
Około połowa osób pracujących po 65. roku życia pracuje, ponieważ musi, a nie dlatego, że chce, mówi Craig Copeland, dyrektor ds. badań nad korzyściami majątkowymi w Employee Benefit Research Institute, non-profitowej organizacji badawczej w Waszyngtonie. Około 1 na 3 starszych dorosłych jest niepewna ekonomicznie, wielu z nich to czarnoskórzy lub Latynosi, według Census Bureau.
Inną wadą jest to, że boomersi trzymają się lepiej płatnych stanowisk, co może wywołać niechęć wśród młodszych pracowników. „Młodzi mówią: »Zajmujesz moje miejsce. Jesteś starym człowiekiem. Wynoś się stamtąd, żebym mógł awansować«” – mówi pan Lyon, pilot.
Widoczność takich pracowników może zwiększać zazdrość, a nawet dyskryminację ze względu na wiek, zwłaszcza jeśli starsi pracownicy mają trudności w wykonywaniu swojej pracy, Teresy Ghilarducciekspert ds. zabezpieczenia emerytalnego w New School for Social Research w Nowym Jorku, pisze w e-mailu. Ale „w sumie starsi pracownicy pokonują ageizm. (Pani Pelosi) nigdy nie była bardziej skuteczna. … Jest stara i prawdopodobnie wciąż osiąga szczyt”.
Uwaga redaktora: Opis Distinguished Careers Institute na Uniwersytecie Stanforda został zaktualizowany, aby był bardziej precyzyjny i podawał prawidłowy zawód osoby, która zostaje pisarzem powieści kryminalnych.
