Ratan Tata stał na czele największej indyjskiej grupy korporacyjnej przez ponad dwie dekady i pozostawił ją w lepszym stanie niż 34 spółki giełdowe i niezliczone spółki nienotowane na giełdzie, które odziedziczył od JRD Tata w 1991 roku. Chociaż znaczna część przychodów i zysków grupy pozostaje zależna – tak jak przed powołaniem na prezesa holdingu Tata Sons – od Wielkiej Trójki składającej się z Tata Consultancy Services (TCS), Tata Motors i Tata Steel, Ratan Tata opuścił rozległą grupę, którą odziedziczony w szczytowym okresie liberalizacji gospodarczej. Zintegrowany i wizjonerski
Strona główna Pieniądze Cenne dziedzictwo: Ratan Tata zbudował spójną, wizjonerską grupę Komentarz redakcyjny
